Projekterfolg durch individuelle Hyand-Teams

Wir verstehen Ihre Herausforderungen und helfen Ihnen, Digitalisierungsprojekte in Time und in Budget zu realisieren – immer kompetent, immer transparent und immer zuverlässig!

Schlüssel zum Erfolg

Ihre Vorteile durch Hyand-Teams

Qualitätsverbesserung
  • Qualitätssicherung innerhalb des Teams.
  • Eine unmittelbare Klärung von Problemstellungen vermeidet Verschleppung.
  • Optimale Ergänzung eingesetzter Kollegen in Ihren Technologien & Fähigkeiten.
  • Experten können zur Qualitätssteigerung bedarfsweise hinzugezogen werden.
Kostenersparnis
  • Rollengerechte Aufgabenverteilung optimiert den Einsatz hochqualitativer Experten.
  • Nutzung einheitlicher Tool-Sets vermeidet Kosten für eine Werkzeugauswahl im Projekt.
  • Agiles Vorgehensmodell ermöglicht effiziente Zusammenarbeit & frühzeitiges Feedback.
  • Teamsteuerung seitens des Auftraggebers ist nicht erforderlich.
Zeitersparnis
  • Zeiten für ein Teambuilding entfallen.
  • Teammitglieder benötigen keine Einarbeitung in Werkzeuge, Tools & Vorgehen.
  • Sofortiger Projektstart durch Verwendung von Projekt-Vorlagen
  • Kurze Time-To-Market.
Risikominderung
  • Projektwissen ist bei allen Teammitgliedern redundant vorhanden.
  • Ausfälle können zuverlässig kompensiert werden.
  • Projektbedingte Kapazitätserhöhung zur Zielerreichung möglich.
  • Enge Abstimmung mit Auftraggeber stellt Priorisierung sicher.
Unser Vorgehen

Hyand Fahrplan

Erstkontakt

  • Gegenseitiges Kennenlernen
  • Aufnahme Ihres Anliegens
  • Erwartungen & Ziele an die Zusammenarbeit
  • Vorstellung unseres Hyand-Projektvorgehens

Big Picture

  • Verständnis für fachliche und technische Anforderungen
  • Analyse Ist-Zustand
  • Gemeinsame Erarbeitung Soll-Zustand
  • Nutzungskontext identifizieren

Initialisierung

  • Produktvision spezifizieren
  • Erstellung von Mockups in Abstimmung mit Stakeholdern
  • Infrastruktur einrichten
  • Tech-Stack/Architektur identifizieren und festlegen
  • Initiales Backlog für die Entwicklung
  • Grober Projektplan/Aufwandsschätzung

Entwicklung

  • Agiles Vorgehensmodell
  • Iterative Entwicklungszyklen
  • Enge Abstimmungen
  • Qualitätssicherung

Wartung & Pflege

  • 24/7 Service Desk
  • Störungsbeseitigung
  • Weiterentwicklung
  • Qualitätssicherung
Kontaktieren Sie uns

Ansprechpartner für Projekte

Wenn Sie mehr über unsere Projektarbeit wissen möchten oder ein konkretes Angebot wünschen, melden Sie sich doch einfach bei unseren Experten.

Thomas Pröpper

Bereichsleiter

Application Development

Ein Icon dass einen Brief darstellt
Manuel Klein

Stellvertretender Bereichsleiter

Application Development

Ein Icon dass einen Brief darstellt